Gerir Pessoas
14 Exemplos de Boas Práticas em Portugal
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Os exemplos de boas práticas retratadas na presente obra constituem um magnífico complemento das teorias e modelos lecionados em matéria de Gestão das Pessoas.
No decorrer da assimilação conceptual, afigura-se como significativa mais-valia os alunos percecionarem claramente a aplicabilidade organizacional das matérias. Por questões motivacionais e de envolvência, mas, também, futuramente, quando confrontados com novas realidades em contextoLer mais
Os exemplos de boas práticas retratadas na presente obra constituem um magnífico complemento das teorias e modelos lecionados em matéria de Gestão das Pessoas.
No decorrer da assimilação conceptual, afigura-se como significativa mais-valia os alunos percecionarem claramente a aplicabilidade organizacional das matérias. Por questões motivacionais e de envolvência, mas, também, futuramente, quando confrontados com novas realidades em contexto laboral, cujo desconhecimento não será completo.
Os testemunhos de responsáveis e Diretores de Recursos Humanos contribuem, também, para reforçar a imprescindível ligação entre estabelecimento de ensino e mundo empresarial, visto proporcionar em ensinamentos práticos, modernos e eficazes na gestão das pessoas.
Os profissionais afirmam-se, portanto, como apoiantes na missão das escolas dialogarem, comunicarem e cooperarem com a realidade organizacional envolvente, disponibilizando, por consequência, competências laborais concretas aos respetivos alunos, bem como conhecimentos sobre o impacto das políticas de pessoal no desenvolvimento das organizações. (…)
Os 14 exemplos de boas práticas poderão contribuir para fomentar uma vontade emancipadora de futuros profissionais no sentido de catapultarem a função RH para o universo estratégico das organizações, abandonando a posição subalterna de staffratadas na presente obra constituem um magnífico complemento das teorias e modelos lecionados em matéria de Gestão das Pessoas.
No decorrer da assimilação conceptual, afigura-se como significativa mais-valia os alunos percecionarem claramente a aplicabilidade organizacional das matérias. Por questões motivacionais e de envolvência, mas, também, futuramente, quando confrontados com novas realidades em contexto laboral, cujo desconhecimento não será completo.
Os testemunhos de responsáveis e Diretores de Recursos Humanos contribuem, também, para reforçar a imprescindível ligação entre estabelecimento de ensino e mundo empresarial, visto proporcionar em ensinamentos práticos, modernos e eficazes na gestão das pessoas.
Os profissionais afirmam-se, portanto, como apoiantes na missão das escolas dialogarem, comunicarem e cooperarem com a realidade organizacional envolvente, disponibilizando, por consequência, competências laborais concretas aos respetivos alunos, bem como conhecimentos sobre o impacto das políticas de pessoal no desenvolvimento das organizações. (…)
Os 14 exemplos de boas práticas poderão contribuir para fomentar uma vontade emancipadora de futuros profissionais no sentido de catapultarem a função RH para o universo estratégico das organizações, abandonando a posição subalterna de staff.
No fundo, como a presente obra demonstra, os profissionais carecem de competências, conhecimento, qualificação e saber. Porque são as (boas) pessoas que continuam a fazer a diferença nas organizações, empresas, instituições, governos e países.
(do prefácio à presente obra)
Manuel Sousa Antunes
Gestor de Empresas, Vice-Presidente da APG (Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas) e Presidente da CRHLP (Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos dos Países de Língua Portuguesa)Ler menos
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Dados técnicos
Coordenador(es) do Livro
Professor Associado de Marketing na Nova School of Business and Economics (Nova SBE), onde é atualmente codiretor académico do Mestrado em Gestão. Tem um doutoramento em Comportamento Organizacional pela Tilburg University. É igualmente licenciado em Economia pela Nova SBE e mestre em Comportamento Organizacional pelo ISPA-IU. Foi Visiting Scholar no MIT Sloan, VSE Prague, e EM Strasbourg. Antes de ingressar na Nova SBE, foi Professor Auxiliar naLer mais
Professor Associado de Marketing na Nova School of Business and Economics (Nova SBE), onde é atualmente codiretor académico do Mestrado em Gestão. Tem um doutoramento em Comportamento Organizacional pela Tilburg University. É igualmente licenciado em Economia pela Nova SBE e mestre em Comportamento Organizacional pelo ISPA-IU. Foi Visiting Scholar no MIT Sloan, VSE Prague, e EM Strasbourg. Antes de ingressar na Nova SBE, foi Professor Auxiliar na Business School do ISCTE-IUL. Investiga nas áreas de comportamento organizacional e do consumidor, emoções e tomada de decisão, marketing digital, presentismo e saúde no trabalho. Tem publicado livros e dezenas de artigos científicos em revistas prestigiadas com revisão de pares, tais como: Decision, Harvard Business Review, Journal of Business Research, e Journal of Retailing and Consumer Services. Faz parte do Corpo Editorial da revista International Journal of Consumer Studies. Recebeu o prémio Investigação em 2012 pela RH Magazine.Ler menos
Professor associado com agregação no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa (ISCSP-ULisboa), onde é membro efetivo do conselho científico e coordenador da unidade de Gestão de Recursos Humanos. É ainda presidente do CAPP (Centro de Administração e Políticas Públicas da Universidade de Lisboa), e foi o representante nacional no board da EURAM (European Academy of Management). Tem trabalhos publicados emLer mais
Professor associado com agregação no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa (ISCSP-ULisboa), onde é membro efetivo do conselho científico e coordenador da unidade de Gestão de Recursos Humanos. É ainda presidente do CAPP (Centro de Administração e Políticas Públicas da Universidade de Lisboa), e foi o representante nacional no board da EURAM (European Academy of Management). Tem trabalhos publicados em inúmeras revistas internacionais. É autor ou co-autor de mais de uma dezena de livros sobre Gestão e Psicologia.Ler menos
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