Gestão Pública

A gestão autárquica tem níveis de diversidade e complexidade elevados. A realidade e as variáveis a gerir são bastante mais vastas e envolvem muito mais atores e partes interessadas do que aquilo que acontece na grande maioria das organizações públicas ou privadas, com ou sem objetivos de lucro.
O âmbito alargado das atribuições e competências das autarquias impõe aos membros das Juntas de Freguesia e Câmaras Municipais uma base de conhecimentos de gestão que lhes permita tomar as melhores decisões otimizando os recursos disponíveis.
Este livro, escrito por alguns dos melhores especialistas portugueses no seu domínio, inclui as áreas e técnicas de gestão consideradas essenciais para o gestor autárquico. Deverá ser lido e dinamizada a sua utilização por atuais e futuros eleitos locais (presidentes de câmara e vereadores, presidentes e membros de junta e assembleia de freguesia) e por dirigentes e técnicos superiores da administração local que aspirem ou não ao exercício de cargos eleitos. Outros leitores, académicos ou profissionais, com especial interesse na gestão autárquica, poderão, igualmente, beneficiar com a leitura deste livro através do acesso às mais avançadas técnicas de gestão expostas nas suas páginas.Ler menos

Inovação, Emprego e Políticas Públicas, está estruturado de modo a evidenciar conhecimento concetual e empírico sobre as políticas públicas de suporte à inovação, no contexto nacional e da União Europeia, e esclarecer o modo como o financiamento público da inovação é potenciador de efeitos sistémicos noutros domínios, nomeadamente na criação de emprego.
Partindo da inovação, abordam-se temas que tendem a ser vistos como dependentes ou resultantes de processos de inovação, nomeadamente a capacidade inovadora empresarial, a criação de emprego qualificado, a competitividade empresarial, as dinâmicas de inovação, o (micro)empreendedorismo, a ciência, a investigação e o desenvolvimento empresarial, entre outros. O cruzamento de olhares e a diversidade de perspetivas científicas apresentadas são de grande riqueza e utilidade para reconstruir e consolidar o discurso sobre a relação da inovação com outras dimensões da realidade organizacional e social.
Poderão ler com vantagens este livro todos os leitores da comunidade académica, científica, empresarial, política e técnica que exerçam a sua atividade profissional e estudos no âmbito das políticas públicas, bem como todos os leitores que tenham, ou possam vir a ter, necessidade ou interesse em conhecer esta realidade.Ler menos

Várias décadas de investimento em metodologias de qualidade, em novas tecnologias, em programas de desburocratização e simplificação, não têm surtido, na administração pública, o efeito modernizador em larga escala que seria desejável.
Sabemos desde há muito que a mudança que é necessário introduzir não se decreta. Não basta aprovar leis nem introduzir tecnologias para gerar mudanças estruturais no funcionamento da máquina administrativa. Sem uma forte aposta nos aspetos organizacionais, humanos e culturais das estruturas públicas, a mudança ou não acontece, ou não é sustentável, ou é demasiado onerosa para ser eficaz e replicável. Porque investir nas pessoas não pode ser uma consequência das mudanças: é uma condição prévia para que a mudança aconteça com naturalidade.
A mudança cultural necessária ao desenvolvimento de uma nova administração pública não é um mito inalcançável. A principal mensagem deste livro, fruto da experiência académica e profissional dos autores, é que muito do poder para produzir mudanças está nas mãos dos dirigentes e dos trabalhadores públicos. Para fazer melhor, o que é necessário é compreender o seu papel e atuar com persistência, escolhendo os instrumentos apropriados ao seu contexto de atuação, sem estar necessariamente vinculado a modelos predefinidos.
A nova edição deste livro aponta alguns caminhos com potencial transformador que podem ser adotados. Mantendo o equilíbrio entre a compreensão teórica das questões e a dimensão prática, através de exemplos e ferramentas que podem ser inspiradores de novas formas de fazer, o livro pretende ser um apoio para os empreendedores que se aventurem a inovar nas organizações públicas.Ler menos

Desde o início de 2011, as Parcerias Público-Privadas (PPP) torna­ram-se presença assídua na comunicação social como exemplos de gastos desadequados do Estado Português e como uma das principais causas do descontrolo das contas públicas. Os cidadãos rapidamente formaram a ideia de que estes contratos são ruino­sos, obscuros e de interesse questionável para o País e, num contexto de crescente exigência orçamental, questionam a forma como os dinheiros públicos foram e são geridos com estas parcerias.
Esta crescente exigência dos contribuintes sobre a utilização do dinheiro público é uma oportunidade para se esclarecer e perceber o que são as PPP, para que servem, como foram feitas, quais foram os ganhos e os gastos envolvidos, quem perdeu e quem ganhou.
Portugal está entre os países que mais recorreram a este modelo. Autoestradas, hospitais, sistemas de abastecimento de água, entre outros, são alguns exemplos de infraestruturas construídas e geridas em parceria com o setor privado. Este livro, cobrindo os principais setores onde foram desenvolvidas, clarifica o conceito de PPP e apresenta e discute a experiência portuguesa, sendo por isso de leitura obrigatória para todos aqueles que pagam impostos e querem saber como o seu dinheiro é gasto e os benefícios que obtêm em contrapartida.Ler menos