Bioliderança
Porque seguimos quem seguimos
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Agora em 2ª edição – Revista e expandida
Paulo Finuras em entrevista a Fernando Alvim no programa Prova Oral sobre o livro «Bioliderança».
Neste livro de divulgação científica, agora em segunda edição revista e expandida, o autor desvenda algumas das questões mais importantes ligadas ao tema da liderança e à arte de liderar, analisando este fenómeno quer na perspetiva dos líderes quer dos liderados. De leitura fácil, este livroLer mais
Agora em 2ª edição – Revista e expandida
Paulo Finuras em entrevista a Fernando Alvim no programa Prova Oral sobre o livro «Bioliderança».
Neste livro de divulgação científica, agora em segunda edição revista e expandida, o autor desvenda algumas das questões mais importantes ligadas ao tema da liderança e à arte de liderar, analisando este fenómeno quer na perspetiva dos líderes quer dos liderados. De leitura fácil, este livro surpreendente poderá ser lido por todos os leitores que tenham interesse no tema, não exigindo conhecimentos prévios especiais em qualquer disciplina.
Entre as várias questões analisadas, o leitor encontrará respostas para: Como evoluiu a liderança na espécie humana? Por que razão nos deve interessar a todos este tema? Por que motivo a maioria dos líderes são homens? O que explica o (in)sucesso das mulheres nas posições de poder e liderança? Por que motivo falham os líderes? Como aprendemos a ultrapassar o abuso do poder pelos líderes? O que é a Tríade Negra da Liderança? O que correu mal na liderança em África? Qual a relação entre a genética e a liderança? Os líderes reconhecem-se também pelo rosto?
Um livro que apresenta uma perspetiva diferente sobre o tema da liderança e desafia todos aqueles que queiram entender as suas origens e evolução.Ler menos
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Dados técnicos
Coordenador(es) do Livro
Autor(es) do livro
Sociólogo (ISCTE-IUL) e doutor em Ciência Política (UL). É professor associado convidado no ISG – Business & Economics School, onde é investigador no CIGEST, e docente convidado da pós-graduação em Criminologia e Investigação Criminal da Universidade Lusófona. Estuda o comportamento humano numa perspetiva evolutiva, através da Sociobiologia e da Psicologia Evolucionista, áreas em que tem desenvolvido investigação própria. É autor deLer mais
Sociólogo (ISCTE-IUL) e doutor em Ciência Política (UL). É professor associado convidado no ISG – Business & Economics School, onde é investigador no CIGEST, e docente convidado da pós-graduação em Criminologia e Investigação Criminal da Universidade Lusófona. Estuda o comportamento humano numa perspetiva evolutiva, através da Sociobiologia e da Psicologia Evolucionista, áreas em que tem desenvolvido investigação própria. É autor de vários livros que aplicam esta perspetiva ao entendimento da natureza humana, entre os quais: Primatas Culturais (2015), Bioliderança (2024, 2.ª ed.), Da Natureza das Causas – Psicologia Evolucionista e Biopolítica (2020), Human Affairs – To better understand why we do what we do and the evolutionary psychology that underpins these affairs (2021), As Outras Razões – Como a Evolução dá sentido àquilo que fazemos (2023) e Os Demónios da Nossa Natureza – Porque é que o autoritarismo é natural e a democracia não? (2025), todos editados pela Sílabo.Ler menos
Materiais de apoio
Comentários
Este é um livro notável escrito por um notável estudioso. Paulo Finuras oferece um poderoso quadro científico, fundado na psicologia evolutiva, que melhora a nossa compreensão da liderança. Focando o papel dos seguidores, este livro ajuda-nos a perceber quando a liderança é bem-sucedida mas também quando ela por vezes falha tão miseravelmente.
Paulo Finuras escreveu um livro surpreendentemente revelador num estilo elegantemente expressivo onde aborda interessantes temas da liderança numa base científica, embora de fácil entendimento para o leigo. Esta obra constitui por isso um enriquecimento para a literatura científica portuguesa. A sua leitura modificará a sua conceção acerca do ser-se líder humano.
Passados tantos anos e tantas páginas de labor investigativo, por que razão crianças e jovens continuam a ser mal-sucedidos na escola, e os economistas a ter insucesso nas suas leituras e previsões da dinâmica social? E, igualmente importante, porque falham amiúde aqueles que escolhemos para liderar? Cegos para a real natureza (biológica) da condição humana, o Paulo Finuras abre-nos os olhos nesta empolgante coletânea de textos.
O conceito de bioliderança era-me alheio, até ler este livro. Nos seus vários capítulos, dos quais «A Tríade Negra da Liderança» e a «Síndrome da Abelha Rainha» são paradigmáticos, Paulo Finuras aborda comportamentos humanos, tão comuns quanto não pensados ou desconhecidos da maioria. Perspetivar estes comportamentos, como resultantes de um longo caminho evolutivo da espécie, espelhando a forma como estamos a conseguir resolver os problemas de coordenação e partilha de informação enquanto grupo, dever-nos-á fazer refletir, enquanto sociedade. Conhecê-los, saber identificá-los e, sobretudo, compreendê-los na nossa essência humana é uma forma de sermos mais criteriosos e exigentes quando se trata de liderar e ser liderado. Mais um valioso contributo do autor para a literacia nacional.
Paulo Finuras volta a inquietar-nos com questões fundamentais para entender a natureza humana. Apoiado na psicologia evolucionista este é um roteiro para olhar a liderança com lentes diferentes e integradoras de ciências complementares. A cada geração «produzimos» técnicos mais qualificados – mas geramos adultos mais aptos para liderar? E talvez mais enigmático – para decidirem ser liderados?
A liderança é o tema mais investigado no âmbito das ciências sociais. Paulo Finuras dá-nos neste livro uma visão que surpreende pela coerência e originalidade. Apoiado numa extensa investigação no campo da psicologia evolutiva, convida-nos a refletir com base num paradigma pouco habitual, sobre questões fundamentais das relações de poder na política, nas organizações e na esfera interpessoal. Uma leitura imperdível para quem quer agitar o mundo das ideias feitas.
Cada vez mais, a liderança tem de alicerçar-se não no poder investido pelos superiores mas sim na autoridade reconhecida pelos seguidores. Significa isto que não há liderança sem «seguidança», e ambas, num feliz acaso da nossa língua, rimam com «dança» – uma magnífica metáfora daquela que deve ser a relação entre líderes e seguidores. Sobre estes últimos recai a terrível responsabilidade de decidir com quem aceitam dançar, e este livro de Paulo Finuras tem o enorme mérito de lhes permitir descodificar as razões por que o fazem e encará-las de forma crítica.
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