Teorias de Gestão

Nesta obra são analisadas questões fundamentais numa área de investigação que tem vindo a ganhar importância e visibilidade crescentes – A Gestão Comparada.
A abordagem é selectiva, sendo introduzidas algumas abordagens que marcaram o surgimento da disciplina nas décadas posteriores à Segunda Guerra Mundial e comparados três modelos recentes para a sistematização e caracterização das culturas nacionais através de dimensões, sendo discutida a sua relevância científica e consequências teóricas e práticas para a Gestão.Ler menos

A economia actual é substancialmente diferente da economia de épocas passadas. Conhecimento e informação são a matéria-prima e os produtos mais importantes que os gestores têm de manusear. Estes activos sempre foram importantes, mas nunca como agora. Os sinais da mudança são evidentes. Mas de que modo se estão a materializar estas grandes transformações? De que modo é que estão a alterar a natureza dos mercados e as tarefas da gestão? Como é que as empresas fazem a gestão da informação e do conhecimento? Como é que o produzem, o armazenam, o vendem, o mantêm vivo e actualizado? Como rentabilizar e consolidar estes activos? Quais os factores que irão determinar as relações de poder e liderança concorrencial? e pessoal?
Com uma abordagem pragmática e directa, profusamente enriquecido com imensas ideias sobre como iniciar e gerir práticas de gestão do conhecimento, este é o mais completo, rico e abrangente texto publicado sobre o tema em língua portuguesa. A participação de vários autores (Portugal e Brasil), proporcionando ao leitor uma maior riqueza de perspectivas e experiências, transforma esta obra num poderoso estímulo para conceber, planear e executar acções que elevem as organizações e as pessoas para patamares de desempenho nunca antes obtidos.Ler menos

Para responder aos desafios que actualmente se colocam, as empresas devem adoptar progressivamente novas estruturas, novos métodos de trabalho e, sobretudo, devem ser dirigidas de modo diferente.
Observando as melhores práticas de gestão que estão no cerne do desempenho das empresas mais avançadas, vê-se emergir claramente uma nova arte de dirigir que este livro propõe explicitar abordando todos os aspectos da gestão das empresas.
Jean Brilman, associando uma invulgar clareza na exposição com uma notável diversidade de temas abordados, passa em revista, de forma suficientemente profunda para que o leitor fique seguro dos conceitos que estão a ser tratados, as principais balizas que, em termos de teorias e práticas de gestão, marcam o tempo actual. A par de uma interessante reflexão sobre o futuro da gestão, conceitos como EVA ou MVA, marketing tribal, reengenharia, empowerment, engenharia simultânea, stakeholdersPara responder aos desafios que actualmente se colocam, as empresas devem adoptar progressivamente novas estruturas, novos métodos de trabalho e, sobretudo, devem ser dirigidas de modo diferente.
Observando as melhores práticas de gestão que estão no cerne do desempenho das empresas mais avançadas, vê-se emergir claramente uma nova arte de dirigir que este livro propõe explicitar abordando todos os aspectos da gestão das empresas.
Jean Brilman, associando uma invulgar clareza na exposição com uma notável diversidade de temas abordados, passa em revista, de forma suficientemente profunda para que o leitor fique seguro dos conceitos que estão a ser tratados, as principais balizas que, em termos de teorias e práticas de gestão, marcam o tempo actual. A par de uma interessante reflexão sobre o futuro da gestão, conceitos como EVA ou MVA, marketing tribal, reengenharia, empowerment, engenharia simultânea, stakeholders, fusões e aquisições ou políticas de gestão de pessoas orientadas para um elevado desempenho, entre tantos outros, são tornados simples neste livro.
Sem menosprezar a teoria, a obra assume-se, sobretudo, como um repositório de práticas de gestão, que são detalhadas de forma profusa através de exemplos retirados de situações concretas vividas por empresas e gestores.
As pessoas que lidam com assuntos de gestão, principalmente aquelas que têm responsabilidades de direcção, têm toda a vantagem em possuir e consultar esta obra. Após a sua leitura, os seus conhecimentos serão certamente melhorados.
Muito do que se encontra nesta obra baseia-se num seminário de gestão animado pelo autor e dirigido à alta direcção. Este facto acrescenta outro valor ao livro para as pessoas que o lerem: está escrito como se da própria acção de formação se tratasse. Ao leitor cumpre interagir com ele e colocar as suas próprias dúvidas e questões; e, se tal for possível, aplicar na sua empresa algumas das melhores práticas de gestão aqui expostas que, de forma comprovada, melhoram os desempenhos das organizações.Ler menos