Manual de Gestão de Empresas Familiares

Este manual representa um valioso instrumento de ensino para as nossas universidades na área da formação em gestão, na medida em que promove a aquisição de uma visão intelectualmente estruturada das especificidades e dinâmicas próprias das empresas familiares, potenciando o sucesso profissional e o contributo para a organização dos muitos jovens que, anualmente, ingressam em empresas familiares.

Este manual é de leitura «obrigatória» para os gestores de empresas familiares. O rigor analítico e o profundo conhecimento prático que o Luís Todo Bom colocou na elaboração do livro, torna-o uma verdadeira ferramenta de gestão, em especial em relação à necessidade de desenhar e implementar uma visão estratégica consistente, de médio e longo prazo.

O progresso deve-se a poucas pessoas que veem as necessidades das sociedades e as satisfazem para benefício de todos. Implica uma enorme resistência às dificuldades e, nessa medida, é um processo de seleção quase natural. Assegurar a perpetuação dessas qualidades, através da sucessão, é uma atitude de bom senso, mas que carece de estudo. O que este manual propõe.

Este livro, mais uma vez, confirma a importância da governance na boa gestão da empresa e da família. E quando se privilegia competência e talento, os resultados aparecem. Com bons resultados, assegura-se o bom desempenho da empresa, o seu futuro e a união da família em torno do sucesso.

Gerir empresas familiares é mais do que mero exercício de empreendedorismo, instinto, talento inspiracional, esforço de trabalho, ou sorte.
Eis um elemento de leitura acessível e pedagógica e de consulta insubstituível, no contexto das obras publicadas em Portugal, ou até internacionalmente, aplicável à realidade portuguesa.
Adicionalmente, é fundamental estar atento à problemática complementar da sucessão, sabendo prepará-la tendo em conta os aspectos referidos pelo autor.
Recomendo a obra vivamente.

Para as empresas familiares poderem crescer exponencialmente em Portugal, é essencial a disponibilização de informação de qualidade à banca, bem como planos de negócios adequados e equipas de gestão pragmáticas, eficazes e eficientes.
Este livro de Luís Todo Bom é um meio à disposição de todos, para que a teoria apresentada seja transposta para a prática.
É um instrumento de consciencialização da necessidade de robustecer os modelos de negócio.
Não esqueçamos que a empresa-família é uma realidade bem presente no tecido empresarial português.