Manual de Gestão de Empresas Familiares

Historicamente, temos aprendido a gerir a empresa da nossa família seguindo o exemplo e o conselho dos nossos pais. Tantas vezes aprendemos a gerir gerindo, mais do que estudando, suportados numa crença que o ADN é tudo e que o saber vem por osmose. Este livro de Luís Todo Bom vem suprir uma lacuna na nossa preparação como gestores, aliando um profundo conhecimento técnico a dimensões que raramente estão presentes nestas obras, como o governo da família, a sua interação com a empresa e a construção de uma sucessão sólida e duradoura.

Partilho com o autor a exigência das operações de redimensionamento empresarial como uma das prioridades da política pública. Talvez por isso, a complexidade da definição da estratégia de crescimento das empresas familiares seja uma fase do ciclo de vida destas empresas, tanto ou mais importante que a fase de sucessão. Este livro é de leitura imperdível para empresários, gestores de empresas, quer sejam familiares ou não.

Felicito Luís Todo Bom, profundo conhecedor da realidade empresarial e académica, dois mundos distintos e necessariamente complementares. Um Manual com riquíssimos capítulos dedicados a um tema de particular relevo na estrutura empresarial nacional e europeia.
Importante instrumento de apoio à melhoria da gestão e posicionamento competitivo da empresa familiar, contribuindo para a criação de riqueza e a minimização de conflitos familiares.

Ser gestor e professor, gerir e ensinar, ensinar e continuar a estudar e a aprender para praticar melhor a arte de bem gerir. Foi este o segredo do êxito da vida profissional de Luís Todo Bom. Segredo que é revelado no livro que agora nos oferece. E este livro é mesmo uma oferta. Luís Todo Bom devolve-nos as dádivas que recebeu das empresas, das instituições, dos empresários, dos alunos e dos colegas professores com quem percorreu um caminho de aprendizagem permanente, de «saber fazer» sempre melhor.

Não são precisas grandes descrições para caraterizar esta obra, que considero completa, exaustiva, transversal e atual. É um trabalho de fundo do Luís Todo Bom, indispensável a qualquer empresa familiar em qualquer circunstância e fase do seu ciclo de vida. A experiência profissional do autor, aliada a um forte conhecimento transversal de várias empresas e setores de atividade, incluindo empresas familiares, é uma mais-valia importante que o autor transporta para este livro contribuindo para uma exposição clara e muito útil em conceitos e nas práticas que expõe.

As empresas familiares distinguem-se das demais pela intervenção que a família tem na sua gestão, dando-lhes estabilidade e humanismo. Os riscos da sua continuidade advêm de não haver formação académica específica dos gestores para empresas com condições resultantes da sua caraterização acionista.
Com esta obra é dado um grande passo na aposta de desenvolvimento deste universo empresarial que pode e deve ser um pilar do desenvolvimento económico sustentado.