Fusões, aquisições e reestr.de empresas – Vol. 1
29,28€ 26,35€
Disponível
Os gestores responsáveis por decisões superiores conhecem bem a importância das aquisições, fusões e reestruturações de empresas ou de partes delas. A pesquisa empírica demonstra nos seus testes que, pelo menos metade das aquisições e fusões, se transformaram em insucessos, enquanto a outra metade criou valor, elevou a dimensão e conduziu a acréscimos importantes nos resultados e na riqueza das empresas envolvidas. Os maiores fracassosLer mais
Os gestores responsáveis por decisões superiores conhecem bem a importância das aquisições, fusões e reestruturações de empresas ou de partes delas. A pesquisa empírica demonstra nos seus testes que, pelo menos metade das aquisições e fusões, se transformaram em insucessos, enquanto a outra metade criou valor, elevou a dimensão e conduziu a acréscimos importantes nos resultados e na riqueza das empresas envolvidas. Os maiores fracassos situam-se nas combinações verticais e os sucessos nas horizontais. As combinações concêntricas estão a assumir um papel de relevo e continuarão no futuro, em especial, entre a banca e as telecomunicações, dado que ambos os sectores se encontram numa fase crítica da sua vida. As sinergias constituem o sal e a vida destas decisões sendo comum a procura da desigualdade, 2 + 2 = 5.
Por outro lado, as reestruturações como ajustamentos ou reformulações nas estruturas das empresas, quando se constituem em cisões ou separações (demergers ou break-ups), também apresentam uma sinergia específica, 4 – 1 = 5.Ler menos
Partilhar:
Dados técnicos
Coordenador(es) do Livro
Autor(es) do livro
Doutor em Gestão pelo ISCTE, Master in Business Administration (MBA Finance) pela Manchester Business School e Licenciado em Finanças pelo ex-ISCEF/ISE da Universidade T. Lisboa. Possui pós-graduações em Corporate Finance e Corporate Strategy pelo MIT Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology e um Executive MBA pela Columbia Business School (N.Y.). É presidente da CapMerg, SA empresa especializada em fusões, aquisições eLer mais
Doutor em Gestão pelo ISCTE, Master in Business Administration (MBA Finance) pela Manchester Business School e Licenciado em Finanças pelo ex-ISCEF/ISE da Universidade T. Lisboa. Possui pós-graduações em Corporate Finance e Corporate Strategy pelo MIT Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology e um Executive MBA pela Columbia Business School (N.Y.). É presidente da CapMerg, SA empresa especializada em fusões, aquisições e reestruturações de empresa e administrador da Estímulo Investimentos, SA. É professor nas áreas de Finanças e Contabilidade.Ler menos
Materiais de apoio
Comentários
Livros relacionados
Produtos Relacionados
Também poderá gostar de
-
Repensar a Sociedade da Informação e do Conhecimento
18,90€17,01€ -
-
-
Gestão Socialmente Responsável
18,50€10,00€ -
Ana Junça Silva
António Caetano
Diana Ruivo de Oliveira
Eduardo Simões
Helena Mateus Jerónimo
Henrique Duarte
Isabel Dimas
João Viseu
Joaquim Pacheco dos Santos
José Gonçalves das Neves
José Maria Carvalho Ferreira
Nelson Ramalho
Paulo Finuras
Paulo Renato Lourenço
Pedro Cortez
Pedro Marques-Quinteiro
Rafael Marques
Rui Bártolo-Ribeiro
Sara Falcão Casaca
Sara Ramos
Saúl Neves de Jesus
Silvia Dello Russo
Teresa Rebelo
Thais ZerbiniPsicossociologia das Organizações36,50€32,85€