Fusões, aquisições e reestr.de empresas – Vol. 1
29,28€ 26,35€
Disponível
Os gestores responsáveis por decisões superiores conhecem bem a importância das aquisições, fusões e reestruturações de empresas ou de partes delas. A pesquisa empírica demonstra nos seus testes que, pelo menos metade das aquisições e fusões, se transformaram em insucessos, enquanto a outra metade criou valor, elevou a dimensão e conduziu a acréscimos importantes nos resultados e na riqueza das empresas envolvidas. Os maiores fracassosLer mais
Os gestores responsáveis por decisões superiores conhecem bem a importância das aquisições, fusões e reestruturações de empresas ou de partes delas. A pesquisa empírica demonstra nos seus testes que, pelo menos metade das aquisições e fusões, se transformaram em insucessos, enquanto a outra metade criou valor, elevou a dimensão e conduziu a acréscimos importantes nos resultados e na riqueza das empresas envolvidas. Os maiores fracassos situam-se nas combinações verticais e os sucessos nas horizontais. As combinações concêntricas estão a assumir um papel de relevo e continuarão no futuro, em especial, entre a banca e as telecomunicações, dado que ambos os sectores se encontram numa fase crítica da sua vida. As sinergias constituem o sal e a vida destas decisões sendo comum a procura da desigualdade, 2 + 2 = 5.
Por outro lado, as reestruturações como ajustamentos ou reformulações nas estruturas das empresas, quando se constituem em cisões ou separações (demergers ou break-ups), também apresentam uma sinergia específica, 4 – 1 = 5.Ler menos
Partilhar:
Dados técnicos
Coordenador(es) do Livro
Autor(es) do livro
Doutor em Gestão pelo ISCTE, Master in Business Administration (MBA Finance) pela Manchester Business School e Licenciado em Finanças pelo ex-ISCEF/ISE da Universidade T. Lisboa. Possui pós-graduações em Corporate Finance e Corporate Strategy pelo MIT Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology e um Executive MBA pela Columbia Business School (N.Y.). É presidente da CapMerg, SA empresa especializada em fusões, aquisições eLer mais
Doutor em Gestão pelo ISCTE, Master in Business Administration (MBA Finance) pela Manchester Business School e Licenciado em Finanças pelo ex-ISCEF/ISE da Universidade T. Lisboa. Possui pós-graduações em Corporate Finance e Corporate Strategy pelo MIT Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology e um Executive MBA pela Columbia Business School (N.Y.). É presidente da CapMerg, SA empresa especializada em fusões, aquisições e reestruturações de empresa e administrador da Estímulo Investimentos, SA. É professor nas áreas de Finanças e Contabilidade.Ler menos
Materiais de apoio
Comentários
Livros relacionados
Produtos Relacionados
-
-
-
-
Tempos Modernos
34,83€31,35€ -
Também poderá gostar de
-
Ana Raquel Xambre
Arlindo Marques
Carolina Mesquita Herdeiro
Catarina Santos Orfão
Cláudia S. Sarrico
Cristina S. Rodrigues
Cristóvão Silva
Daniela Martins
David Figueiredo
Nunes Braga
Elsa Simões
Fábio A. Fernandes
Helena Maria Pinto Dourado e Alvelos
Helena Navas
Hugo Queiroz
Inês Inácio
Joana Eliseu
Liliana Coutinho Vitorino
Luís Miguel D. F. Ferreira
Margarida Saraiva
Maria João Rosa
Marlene Amorim
Marta Pacheco
Paulo Sampaio
Patrícia Moura e Sá
Rui Borges Lopes
Sérgio D. SousaQualidade em Ação21,90€10,00€ -
O Estado e as Parcerias Público–Privadas
12,90€11,61€ -
Psicologia Social da Saúde – Vol. 2
13,00€5,00€ -
Manual de Estratégia Empresarial, Inovação e Empreendedorismo
17,60€15,84€ -