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Fundamentos da Gestão de Pessoas

Name: Fundamentos da Gestão de Pessoas | Edições Sílabo
SKU: 9789726186663
Price: 22.41 EUR
Availability: InStock

Para uma síntese epistemológica da iniciativa, da competição e da cooperação

AUTOR(ES):

Albino Pedro Anjos Lopes

1ª Edição

ISBN: 978-972-618-666-3

22,41€

Disponível

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Este livro é o produto de uma reflexão conduzida a pensar na formação de gestores para os Recursos Humanos das organizações do século XXI. O texto evidencia sete grandes princípios da gestão de pessoas: um relativo à liderança e seis outros relativos às práticas de gestão.

• Liderança:
A melhor forma de administrar uma organização é através de muitas cabeças, para dessa forma distribuir o conhecimento. Por outro lado, a pior coisa éLer mais

• Liderança:
A melhor forma de administrar uma organização é através de muitas cabeças, para dessa forma distribuir o conhecimento. Por outro lado, a pior coisa é colocar nas mãos de um génio a administração de uma organização, pois isso poderá acarretar uma desordem generalizada. A essência de uma proposta concreta de gestão de RH está na escola de formação de líderes que dela, se inspira e que, em contrapartida, a ela retoma, fazendo-a evoluir em coerência e dinamismo (1).

• Práticas de gestão:
O trabalho está em constante transformação, obedecendo a sua evolução a um conjunto de 6 C:
1. Comunidade – (re)definição do papel do trabalho, onde existe uma maior aproximação aos anseios da sociedade (2),
2. Competências – a interação entre o trabalho de indivíduos complementares é superior à soma das partes, isto é, os indivíduos serão selecionados em função da complementaridade de competências (3),
3. Confiança – as partes envolvidas devem aceitar uma avaliação com compromissos e objetivos comuns. A confiança resulta na autonomia cedida ou transferida para cada um dos indivíduos (4),
4. Circulação do saber – uma boa interação entre organização e escola. A organização deve sustentar a escola e esta deve sustentar a organização com o conhecimento, evitando, assim, custos e resultados que poderão ser muito danosos (5),
5. Coesão social – repensar a relação colaborador organização. Participação do trabalhador com mais frequência nas ações da organização, fazendo com que haja uma parceria na procura dos resultados (6).
6. Comunicação transversal – centrada nos clientes – para facilitar a comunicação a todos os níveis da organização, reduzindo, significativamente, os mecanismos de defesa existentes e construindo novas formas de comunicação entre os níveis de uma mesma linha. Todos devem focar-se na figura do cliente (7).Ler menos

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Dados técnicos

EAN 9789726186663 Temas Coleções, Gestão Organizacional, Recursos Humanos, Sílabo Gestão

Tipo de suporte Livro físico

Nº edição 1

Número de páginas 484

Data de publicação 14 de Fevereiro, 2012

Data Publicação da 1ª Edição 14 de Fevereiro, 2012

Data da última impressão 27 de Janeiro, 2017

Encadernação Capa Mole

Peso 0.854 kg

Comprimento 18 cm

Altura 24 cm

Dimensões do livro 18 x

24 cm

Autor(es) do livro

Albino Pedro Anjos Lopes

Doutor em Psicologia pela Universidade Católica de Lovaina, com agregação em Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE, é professor catedrático do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas – ISCSP/UTL e responsável pela Unidade de Coordenação de Gestão. A sua principal área científica de investigação é a do Comportamento Organizacional – Liderança da Cultura. São, ainda, áreas científicas de interesse a dinâmica de grupos eLer mais

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