Estratégia Organizacional Dinâmica
10,80€ 9,72€
Disponível
Vivemos num mundo em mudança constante. Isso implica que as organizações e as pessoas que nelas colaboram devem estar abertas a alterações operacionais permanentes no sentido de aumentarem ou manterem a sua competitividade.
Os mercados evoluem e as opções de compra dos consumidores tornam-se mais sofisticadas com a difusão acelerada de informação. Nessa medida, a estratégia organizacional deve preparar o futuro através da acção presente.
OLer mais
Vivemos num mundo em mudança constante. Isso implica que as organizações e as pessoas que nelas colaboram devem estar abertas a alterações operacionais permanentes no sentido de aumentarem ou manterem a sua competitividade.
Os mercados evoluem e as opções de compra dos consumidores tornam-se mais sofisticadas com a difusão acelerada de informação. Nessa medida, a estratégia organizacional deve preparar o futuro através da acção presente.
O presente é conhecido, mas depende de factores operativos (internos, externos) que a organização pode combinar de modo inovador na sua estratégia para explorar oportunidades de negócio futuras. Esse processo de inova ção decorre do envolvimento de todos os colaboradores na formulação e na implementação de uma estratégia na qual se revêem e sentem como sua.
É a capacidade de captar e de antecipar as tendências do mercado que torna o posicionamento estratégico das organizações dinâmico, permitindo-lhes criar valor para os clientes e desfrutar de vantagens competitivas perante os concorrentes conhecidos e sobre os inesperados.
Este livro foca uma perspectiva de actuação dinamizadora no universo dos negócios que os estudantes, empreendedores e gestores conhecem e preten dem moldar. A «estratégia organizacional dinâmica» tem subjacente como filosofia gerir o que existe para criar o que não existe.Ler menos
Partilhar:
Dados técnicos
Coordenador(es) do Livro
Autor(es) do livro
Doutor em Gestão pelo ISCTE-IUL. Tem experiência como autarca, consultor (externo) em estratégia de produto e de negócio em vários setores de atividade, gestor na indústria transformadora e consultor (interno) em estratégia e inovação no setor da aeronáutica. É professor no IPL onde leciona Gestão Estratégica, Empreendedorismo, Estratégia de Negócios e de Internacionalização, e Gestão do Conhecimento e da Inovação. É autor e coautor deLer mais
Doutor em Gestão pelo ISCTE-IUL. Tem experiência como autarca, consultor (externo) em estratégia de produto e de negócio em vários setores de atividade, gestor na indústria transformadora e consultor (interno) em estratégia e inovação no setor da aeronáutica. É professor no IPL onde leciona Gestão Estratégica, Empreendedorismo, Estratégia de Negócios e de Internacionalização, e Gestão do Conhecimento e da Inovação. É autor e coautor de artigos na área da gestão publicados em revistas internacionais indexadas. É investigador integrado na BRU-ISCTE.Ler menos
Materiais de apoio
Comentários
Livros relacionados
Produtos Relacionados
- Abílio Pires Zacarias
Adriana Faria
Ana Fialho
António Alvarenga
António Carrizo Moreira
António Guerreiro
Benilde Oliveira
Cândida Santos
Carla F. Gomes da Costa
Carolina Machado
Cláudia M. R. de Sousa e Silva
Cristiana Cerqueira Leal
Cristina Gaio
Cristina Silva Bastos
Dora Martins
Fernanda Barata Carvalho
Filipe Rocha
Helena Nobre
Inês Pinto
João Pedro Lopes
Jorge Casa Novas
Jorge F. S. Gomes
José Biléu Ventura
José Correia
José Magano
Margarida Mano
Margarida Monteiro de Barros
Maria João Santos
Marta da C. Cruz Silvério
Telma Catarina Gonçalves
Tiago Cruz Gonçalves
António MartinsMBA para Gestores e Engenheiros31,90€28,71€ -
-
- Manual de Parcerias Público-Privadas e Concessões
47,50€42,75€