Gestão por Objetivos
Guias para Reflexão e Ação
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A gestão por objetivos (GPO) está de tal modo presente na vida das organizações que quase não nos damos conta de que ela existe. Mas está presente em todos os tipos de organizações, tanto no setor público como no privado. O seu potencial positivo é indubitável, mas o seu potencial lado escuro não pode ser ignorado. É essa dupla face que este livro discute. Porque a GPO é importante? Que condições devem ser cumpridas para que mobilize energiasLer mais
A gestão por objetivos (GPO) está de tal modo presente na vida das organizações que quase não nos damos conta de que ela existe. Mas está presente em todos os tipos de organizações, tanto no setor público como no privado. O seu potencial positivo é indubitável, mas o seu potencial lado escuro não pode ser ignorado. É essa dupla face que este livro discute. Porque a GPO é importante? Que condições devem ser cumpridas para que mobilize energias de modo positivo? Poderá a GPO ser uma fonte de comportamentos menos éticos? Poderá conduzir a adoções forçadas de crianças? Poderá impelir funcionários bancários a vender o que não deveriam vender? Terá sido a Volkswagen apanhada no lado escuro da GPO? Quais as limitações dos rankings das escolas? Estas e outras questões são aqui discutidas, acompanhadas de numerosos exemplos práticos. O leitor pode ainda encontrar linhas de orientação sobre cuidados a adotar na definição e implementação de um sistema de GPO.Ler menos
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Dados técnicos
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Autor(es) do livro
Professor Fundação Amélia de Mello na Nova School of Business and Economics; Universidade Nova de Lisboa. Realiza investigação na área da liderança, da mudança e dos paradoxos organizacionais. É coautor de Elgar Introduction to Theories of Organizational Resilience, 2018, coorganizador de Management, Organizations and Contemporary Social Theory, 2019, e coautor de Positive Organizational Behavior, 2020. Na Nova SBE é o coordenador da área deLer mais
Professor Fundação Amélia de Mello na Nova School of Business and Economics; Universidade Nova de Lisboa. Realiza investigação na área da liderança, da mudança e dos paradoxos organizacionais. É coautor de Elgar Introduction to Theories of Organizational Resilience, 2018, coorganizador de Management, Organizations and Contemporary Social Theory, 2019, e coautor de Positive Organizational Behavior, 2020. Na Nova SBE é o coordenador da área de gestão e participa no centro Leadership for Impact. Escreveu mais de centena e meia de artigos em revistas internacionais. É diretor da revista LÍDER. Tem colaborado regularmente com diferentes instituições internacionais como LUISS Business School (Roma), Mediterranean School of Business (Tunis), Universidad de los Andes (Bogotá) e Universidade Federal da Bahia (Salvador).Ler menos
Professor catedrático na Católica Porto Business School, onde dirige o LEAD.Lab. Autor e coautor de numerosos livros nas áreas da liderança e da gestão de pessoas (incluindo: Que líder sou eu?, 2018; Positive Organizational Behavior, 2019; The Virtues of Leadership, 2012). Tem ampla experiência em formação de executivos, coaching e consultoria nas mesmas áreas. Publicou artigos científicos em revistas como Human Relations, Journal of Management, JournalLer mais
Professor catedrático na Católica Porto Business School, onde dirige o LEAD.Lab. Autor e coautor de numerosos livros nas áreas da liderança e da gestão de pessoas (incluindo: Que líder sou eu?, 2018; Positive Organizational Behavior, 2019; The Virtues of Leadership, 2012). Tem ampla experiência em formação de executivos, coaching e consultoria nas mesmas áreas. Publicou artigos científicos em revistas como Human Relations, Journal of Management, Journal of Occupational Health Psychology, Organization Studies e The Leadership Quarterly. Move-o o desejo de contribuir para o desenvolvimento da liderança responsável, em prol do desenvolvimento de equipas e de organizações mais virtuosas.Ler menos
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