Liderança
A Fórmula Multiplex
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É tudo uma questão de treino. Em primeiro lugar, ajuste-se ao nível de complexidade do sistema humano que lidera ou tenciona liderar: é a primeira condição da sua eficácia como líder. Desenvolva as três competências fundamentais que todo o líder precisa de ter: são elas que lhe darão o repertório de comportamentos necessários para uma pilotagem de alto envolvimento e decididamente enfrentar os desafios que se colocam a si e às suas equipas.Ler mais
É tudo uma questão de treino. Em primeiro lugar, ajuste-se ao nível de complexidade do sistema humano que lidera ou tenciona liderar: é a primeira condição da sua eficácia como líder. Desenvolva as três competências fundamentais que todo o líder precisa de ter: são elas que lhe darão o repertório de comportamentos necessários para uma pilotagem de alto envolvimento e decididamente enfrentar os desafios que se colocam a si e às suas equipas. Não se engane quanto à posição em que se situa no sistema: a posição de decisão estratégica tem umas exigências, a posição tática tem outras, a posição operacional, ainda outras. Saiba que um dos grandes erros cometidos por pessoas em postos de liderança resulta da confusão destas posições: ter competências para uma não garante competências para as outras.
Só pode ser um líder eficaz, se souber agir adequadamente nas quatro grandes tarefas que se colocam a todos os líderes e às suas equipas: cada uma delas – a decisão, a persuasão, a dinamização da criatividade e o desenvolvimento da coesão – exige práticas de liderança bem definidas. Aplique-as com mestria. Lide com as emoções e motivações dos seus colaboradores, aprenda a criar um alto envolvimento.
Quais são os três pilares do envolvimento?
• Tocar nos motivadores das pessoas, construir um clima grupal intenso,
• Praticar o estilo de interação resolutivo, para uma comunicação profunda,
• Saber ser flexível no uso do poder e da informação.
Dominar a tecnologia da liderança é uma questão de treino. E o que esta obra lhe oferece é precisamente isso.Ler menos
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Autor(es) do livro
Doutorado em Ciências Biomédicas (Psicologia da Saúde), e há várias décadas que se dedica a estudos sobre o desenvolvimento das competências e da qualidade de vida dos sistemas humanos. Desde 1977 tem conjugado a atividade docente com atividades de consultor em áreas estratégicas da gestão de sistemas humanos, para cujo desenvolvimento reconhecidamente contribuiu, na qualidade de docente e investigador, em Portugal e em outros países lusófonos.Ler mais
Doutorado em Ciências Biomédicas (Psicologia da Saúde), e há várias décadas que se dedica a estudos sobre o desenvolvimento das competências e da qualidade de vida dos sistemas humanos. Desde 1977 tem conjugado a atividade docente com atividades de consultor em áreas estratégicas da gestão de sistemas humanos, para cujo desenvolvimento reconhecidamente contribuiu, na qualidade de docente e investigador, em Portugal e em outros países lusófonos. Como docente e investigador tem variados livros e artigos publicados sobre temáticas relacionadas com o comportamento dos sistemas humanos, entre os quais se destacam os dedicados à motivação, à formação e mudança, à comunicação e à liderança. Colaborou na elaboração vídeos didáticos sobre estes temas, tendo sido responsável pelo guião e orientação científica desses instrumentos de aprendizagem. Exerce presentemente o cargo de subdiretor e docente do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Economia e Gestão da Universidade Lusófona.Ler menos
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