Fusões, aquisições e reestr.de empresas – Vol. 1
29,28€ 26,35€
Disponível
Os gestores responsáveis por decisões superiores conhecem bem a importância das aquisições, fusões e reestruturações de empresas ou de partes delas. A pesquisa empírica demonstra nos seus testes que, pelo menos metade das aquisições e fusões, se transformaram em insucessos, enquanto a outra metade criou valor, elevou a dimensão e conduziu a acréscimos importantes nos resultados e na riqueza das empresas envolvidas. Os maiores fracassosLer mais
Os gestores responsáveis por decisões superiores conhecem bem a importância das aquisições, fusões e reestruturações de empresas ou de partes delas. A pesquisa empírica demonstra nos seus testes que, pelo menos metade das aquisições e fusões, se transformaram em insucessos, enquanto a outra metade criou valor, elevou a dimensão e conduziu a acréscimos importantes nos resultados e na riqueza das empresas envolvidas. Os maiores fracassos situam-se nas combinações verticais e os sucessos nas horizontais. As combinações concêntricas estão a assumir um papel de relevo e continuarão no futuro, em especial, entre a banca e as telecomunicações, dado que ambos os sectores se encontram numa fase crítica da sua vida. As sinergias constituem o sal e a vida destas decisões sendo comum a procura da desigualdade, 2 + 2 = 5.
Por outro lado, as reestruturações como ajustamentos ou reformulações nas estruturas das empresas, quando se constituem em cisões ou separações (demergers ou break-ups), também apresentam uma sinergia específica, 4 – 1 = 5.Ler menos
Partilhar:
Dados técnicos
Coordenador(es) do Livro
Autor(es) do livro
Doutor em Gestão pelo ISCTE, Master in Business Administration (MBA Finance) pela Manchester Business School e Licenciado em Finanças pelo ex-ISCEF/ISE da Universidade T. Lisboa. Possui pós-graduações em Corporate Finance e Corporate Strategy pelo MIT Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology e um Executive MBA pela Columbia Business School (N.Y.). É presidente da CapMerg, SA empresa especializada em fusões, aquisições eLer mais
Doutor em Gestão pelo ISCTE, Master in Business Administration (MBA Finance) pela Manchester Business School e Licenciado em Finanças pelo ex-ISCEF/ISE da Universidade T. Lisboa. Possui pós-graduações em Corporate Finance e Corporate Strategy pelo MIT Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology e um Executive MBA pela Columbia Business School (N.Y.). É presidente da CapMerg, SA empresa especializada em fusões, aquisições e reestruturações de empresa e administrador da Estímulo Investimentos, SA. É professor nas áreas de Finanças e Contabilidade.Ler menos
Materiais de apoio
Comentários
Livros relacionados
Produtos Relacionados
-
Gestão por Objetivos
15,40€13,86€ -
-
Fusões, aquisições e reestr.de empresas – Vol. 2
29,28€26,35€ -
Tempos Modernos
34,83€31,35€ -
Também poderá gostar de
-
António Alvim
Áurea Andrade
Carlos das Neves Martins
Carlos Santos
Filipe de Botton
Fernando J. Regateiro
Fernando Montellano
Francisco Parente
Gonçalo Rebelo Pinto
Joana Cunha
João Ferreira
João Miranda
João Ralha
João Rodrigues
Luís Alvito
Manuela M. Pinto
Maria de Jesus Rodrigues
Nuno Moreira da Cruz
Pedro Meneses
Rui Miranda JuliãoDa Gestão, em Saúde18,80€16,92€ -
-
-
-