Bioliderança
Porque seguimos quem seguimos
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Neste novo livro de divulgação científica, o autor desvenda algumas das questões mais importantes ligadas ao tema da liderança e à arte de liderar, analisando este fenómeno quer na perspectiva dos líderes quer dos liderados. De leitura fácil, este livro surpreendente poderá ser lido por todos os leitores que tenham interesse no tema, não exigindo conhecimentos prévios especiais em qualquer disciplina.
Entre as várias questões analisadas, oLer mais
Neste novo livro de divulgação científica, o autor desvenda algumas das questões mais importantes ligadas ao tema da liderança e à arte de liderar, analisando este fenómeno quer na perspectiva dos líderes quer dos liderados. De leitura fácil, este livro surpreendente poderá ser lido por todos os leitores que tenham interesse no tema, não exigindo conhecimentos prévios especiais em qualquer disciplina.
Entre as várias questões analisadas, o leitor encontrará respostas para: como evoluiu a Liderança na espécie humana? Por que razão nos deve interessar a todos este tema? Por que motivo a maioria dos líderes são homens? O que explica o (in)sucesso das mulheres nas posições de poder e liderança? Por que motivo falham os líderes? Como aprendemos a ultrapassar o abuso do poder pelos líderes? O que é a Tríade Negra da Liderança? O que correu mal na Liderança em África? Qual a relação entre a genética e a liderança? Os líderes reconhecem-se também pelo rosto?
Um livro que apresenta uma perspectiva diferente sobre o tema da Liderança e desafia todos aqueles que queiram entender as suas origens e evolução.Ler menos
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Dados técnicos
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Autor(es) do livro
Doutor em Ciência Política pela ULHT e licenciado em Sociologia pelo ISCTE-IUL. É professor associado convidado de Comportamento Organizacional no Instituto Superior de Gestão (ISG), Business & Economics School de Lisboa e director executivo da PF Lda. que se dedica à formação de gestores e líderes no domínio da gestão intercultural, do fator confiança na liderança e da bioliderança. É também, desde 1999, Associate Partner do HofstedeLer mais
Doutor em Ciência Política pela ULHT e licenciado em Sociologia pelo ISCTE-IUL. É professor associado convidado de Comportamento Organizacional no Instituto Superior de Gestão (ISG), Business & Economics School de Lisboa e director executivo da PF Lda. que se dedica à formação de gestores e líderes no domínio da gestão intercultural, do fator confiança na liderança e da bioliderança. É também, desde 1999, Associate Partner do Hofstede Insights da Finlândia. Os seus interesses de investigação são a biopolítica, diferenças culturais, emergência do Estado e da democracia, confiança nas organizações e nas instituições e evolução e liderança.
www.paulofinuras.comLer menos
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Comentários
Paulo Finuras escreveu um livro surpreendentemente revelador num estilo elegantemente expressivo onde aborda interessantes temas da liderança numa base científica, embora de fácil entendimento para o leigo. Esta obra constitui por isso um enriquecimento para a literatura científica portuguesa. A sua leitura modificará a sua conceção acerca do ser-se líder humano.
Passados tantos anos e tantas páginas de labor investigativo, por que razão crianças e jovens continuam a ser malsucedidos na escola, e os economistas a ter insucesso nas suas leituras e previsões da dinâmica social? E, igualmente importante, porque falham amiúde aqueles que escolhemos para liderar? Cegos para a real natureza (biológica) da condição humana, o Paulo Finuras abre-nos os olhos nesta empolgante coletânea de textos.
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Este é um livro notável escrito por um notável estudioso. Paulo Finuras oferece um poderoso quadro científico, fundado na psicologia evolutiva, que melhora a nossa compreensão da liderança. Focando o papel dos seguidores, este livro ajuda-nos a perceber quando a liderança é bem-sucedida mas também quando ela por vezes falha tão miseravelmente.