Distribuições

Revisto e atualizado, este manual integra os mais recentes desenvolvimentos no domínio do comportamento organizacional. É acompanhado de um Manual de Exercícios disponível para acesso no website da editora em: www.editorarh.pt. O tom pedagógico da obra, repleta de ilustrações e inúmeras caixas que permitem projetar diferentes olhares sobre o tema em análise, torna-a uma excelente fonte de apoio à lecionação de disciplinas relacionadas com o comportamento organizacional e a gestão de pessoas. Os profissionais da gestão de pessoas, e da gestão em geral, podem aqui encontrar inúmeras orientações com a devida fundamentação. Entre os temas tratados estão as emoções e a inteligência emocional, a motivação, a liderança, a comunicação, o conflito, a mudança, a tomada de decisão, a aprendizagem e inovação, a cultura e o poder. Temas mais recentes como o capital psicológico, a segurança psicológica, a inteligência cultural e a liderança autêntica também são explorados.Ler menos

Neste livro são abordados os principais tópicos relacionados com a abrangente área de gestão de recursos humanos (GRH). A obra foi pensada de raiz para gestores não especialistas na área e para estudantes na área de gestão geral. Neste sentido, abarca os assuntos-chave relativos ao território da GRH de modo sintético, mas rigoroso, e aprofundado, mas não exaustivo, procurando não descurar o rigor académico necessário neste tipo de obras e, simultaneamente, não maçar o leitor com detalhes minuciosos e muitas vezes desnecessários à compreensão dos fenómenos. Para tal, os organizadores solicitaram a preciosa contribuição de diversos especialistas em cada uma das temáticas abordadas.Ler menos

A gestão de desempenho é um sistema-chave na gestão integrada de recursos humanos.
É através dela que se consegue um eficaz alinhamento dos colaboradores com os objetivos organizacionais, bem como a mobilização dos mesmos na prossecução desses objetivos.
Na atual conjuntura de negócios, dispor de uma força de trabalho alinhada, motivada e produtiva é um fator crítico de sucesso empresarial.
O presente manual, contextualizando a gestão de desempenho no âmbito de um modelo de gestão estratégica de pessoas e analisando o seu impacto nos sistemas que se situam a montante e a jusante, pretende dar um contributo prático de como construir um sistema desta natureza, como o implementar e como medir o seu contributo para os resultados de negócio.
É uma obra baseada na realidade portuguesa e dirigida a académicos, gestores e estudiosos desta área de conhecimento.Ler menos

Este livro pretende ser um companheiro de jornada para todos os que procuram cumprir com a sua missão de vida, obtendo resultados extraordinários que lhes permitam deixar uma marca no mundo.
É este atributo que diferencia pessoas felizes e realizadas: a capacidade de conseguir que as suas decisões ao longo da vida as levem a dar o que de melhor têm. Esta capacidade resulta de uma prática deliberada e consistente, em que o indivíduo vai desenvolvendo a sua vontade através de um propósito e de uma boa gestão das emoções.
É aos indivíduos que procuram ir mais além que este livro se destina em primeiro lugar. Àqueles que buscam alimentar o seu compromisso interior e atingir resultados. Àqueles que sabem que têm de praticar permanentemente o seu desenvolvimento pessoal, para que possam atingir um patamar de excelência. E que também tenham o propósito de ajudar os outros a crescer.
Numa linguagem clara, o autor explica os fundamentos da gestão de expectativas, das emoções e da motivação humana, abordando as melhores práticas de awareness e desenvolvimento, criando um instrumento de trabalho essencial nos tempos de mudança que vivemos.Ler menos

O Livro de Ouro para a Gestão de Recursos Humanos nas PME apresenta uma visão mais esclarecedora de como funciona a gestão de recursos humanos nas pequenas e médias empresas. Através da análise dos principais desenvolvimentos sobre esta matéria, é proposto um conjunto de boas práticas relacionadas com a dimensão interna e externa de uma empresa com impacto direto no funcionamento das políticas e práticas da gestão de recursos humanos. Os profissionais da gestão de pessoas, e da gestão em geral, podem aqui encontrar inúmeras orientações com a devida fundamentação sobre como definir um modelo de GRH ajustado à realidade de cada PME.

«É inquestionável o papel que as micro, pequenas e médias empresas têm no tecido organizacional português em matéria de emprego, empreendedorismo e inovação. Porém, o grau de sofisticação dos modelos de gestão de recursos humanos destas empresas ainda não acompanha a importância que estas empresas assumem no contexto económico nacional. Este livro contempla a estruturação estratégica da gestão de recursos humanos no contexto das PME, definindo os fatores-chave para a implementação concertada das diversas práticas por parte de empresários, gestores e responsáveis de RH. A proposta de um modelo de GRH que contempla a cultura nacional em que a empresa se insere e as suas dimensões mais internas e distintivas – como sejam a comunicação da empresa, a sua estrutura organizacional, a capacidade de gestão da mudança, a tecnologia e o seu desempenho – deve ser encarada como um contributo consistente para o alcance do sucesso organizacional com pessoas e, acima de tudo, através das pessoas.»

Nuno Pinto Bastos
Co-CEO EDIT VALUELer menos

A atração de novas pessoas é um dos principais desafios para uma organização, com grande impacto no sucesso futuro da mesma. Tanto pode ser um desafio conseguir encontrar pessoas com o perfil certo como escolher entre candidatos que aparentam igual competência. Quando se encontra e escolhe a pessoa certa, a organização progride.
Dirigido a quem estuda o tema, mas também a quem enfrenta este desafio na sua vida profissional, Recrutamento & Seleção: Da Teoria à Prática é um livro que não oferece receitas facilitistas e universais. Cada processo de recrutamento e seleção é distinto. Assim, neste livro procura-se apresentar quadros de referência que permitam compreender o contexto de cada vaga e estruturar um processo adequado à identificação do perfil ideal, à atração de candidatos com esse perfil, à avaliação da sua adequação e à sua eficaz integração na organização.

«Qual é o verdadeiro valor das pessoas para as organizações? Como é que as organizações encontram o valor humano de que precisam para as suas estratégias de desenvolvimento? E qual é a fiabilidade e validade preditiva das ferramentas que são utilizadas para recrutar e selecionar essas pessoas?
Estas questões, que têm acompanhado toda a história desta disciplina ainda recente da gestão das pessoas, encontram no livro de António Calheiros hipóteses de resposta claras e concretas, mas também suportadas e fundamentadas em conhecimento académico aprofundado que é, no fundo, a melhor garantia de tomarmos decisões com uma elevada probabilidade de eficácia. Porque, afinal, continuamos a insistir que “não há nada de tão prático como uma boa teoria”.»
Mário Ceitil, presidente da APG (Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas)

«Esta obra traz uma visão oportuna e bem atual sobre os novos desafios e papéis do recrutamento e seleção num contexto empresarial fortemente marcado pela indefinição, mutação e complexidade, que exigem cada vez mais um fortíssimo alinhamento das pessoas (e das suas competências) com os resultados das organizações. O António Calheiros construiu um autêntico “manual de princípios de excelência” com base nas melhores práticas internacionais e completamente voltadas o sucesso dos negócios.»
Pedro Ramos, diretor de recursos humanos do Grupo TAP Air PortugalLer menos

Esta obra reúne histórias vividas na primeira pessoa, momentos decisivos de mudança e muitas partilhas de desafios superados, sucessos alcançados, mas também vivências desafiantes que exigiram assunção de riscos e cujas consequências nem sempre era possível adivinhar.
Uma obra feita pelos verdadeiros protagonistas da gestão da mudança, que aceitaram o nosso desafio de se tornarem viajantes de luxo nesta grande viagem que tem sido o «Sharing My Change» ao longo dos últimos anos.
Afinal, é de pessoas que estamos a falar! Dos seus medos, ansiedades e de como estes são ultrapassados com vista à superação dos desafios da mudança nas organizações.
Bem-vindos a bordo de uma viagem de poderosas partilhas de mudanças, transformações coletivas e individuais, mas sobretudo de fórmulas mágicas de como paixão pode mesmo rimar com realização!Ler menos

A humanização das organizações não é, em si mesma, um tema novo – a história da gestão tem assinalado a concretização de inúmeras investigações, cujos resultados se expandiram e popularizaram em variados modelos, que têm vindo a demonstrar de forma crescente a existência de uma relação virtuosa entre o bem-estar das pessoas e a produtividade no trabalho. Reunindo abordagens e perspetivas de diferentes autores nacionais e internacionais – desde o Brasil aos Estados Unidos, a Espanha e Itália –, bem como análises e investigações de grande atualidade, esta obra evidencia como as organizações que colocam as pessoas no centro da gestão e da inovação atingem melhores resultados, sendo por isso do interesse de quem realmente se preocupa em encontrar plataformas concretas para transformar as organizações em espaços de construção de uma maior e mais profunda humanidade.Ler menos

O espírito empreendedor é objeto de um esforço de difusão e consolidação nas diferentes faixas etárias e sociais, no sentido de concretização da ideia de que ser empreendedor é aprender a criar valor para a sociedade através de várias ferramentas, como é o exemplo da inovação.
A escola como local privilegiado de introdução da mudança deve refletir uma ação educativa que corresponda à satisfação das diferentes e diversas necessidades de todos os intervenientes (independentemente da sua preparação e idade), que devem ser objeto de um diagnóstico que será complementado com uma atuação na linha de divulgação e consolidação do empreendedorismo.
Neste livro aborda-se o processo de integração do ensino do empreendedorismo no sistema educativo como meio de melhorar a ligação entre as instituições educativas e as organizações do meio envolvente, através do cruzamento de uma avaliação mais formativa e de uma pedagogia mais diferenciada, bem como entre as experiências e as aprendizagens portuguesas e as de outros países.
Ao acreditarmos que o país poderá ser diferente através das pessoas e das organizações, acreditamos na educação, no empreendedorismo, na inovação e no conhecimento como fatores de coesão da visão do país que queremos construir.Ler menos

A família empresária é uma instituição social sobre a qual ainda pouco se sabe. Logo, impõe-se o seu estudo, nomeadamente sobre a disponibilização de recursos, os seus públicos, a sua estrutura de governo e relações de poder respetivas. A teoria dos recursos da firma pode fornecer um quadro teórico apropriado para a explicação da superioridade do desempenho da empresa familiar na criação e redistribuição do valor transgeracional, por utilização de recursos e capacidades idiossincráticos com origem na família empresária. Enquanto campo social, cada família empresária transmite aos seus membros o habitus, responsável por uma orientação empreendedora através da interiorização de valores e atitudes vivenciados no seio dessa família. O envolvimento da família empresária na empresa familiar influencia e afeta a sua própria harmonia, os objetivos e a gestão da mesma, bem como o seu desempenho.
Da leitura deste livro, percebe-se a existência de um espaço social específico, relativamente autónomo, com regras de funcionamento, objetivos e interesses específicos.Ler menos