Fundamentos da Gestão de Pessoas
Para uma síntese epistemológica da iniciativa, da competição e da cooperação
24,90€ 22,41€
Disponível
Este livro é o produto de uma reflexão conduzida a pensar na formação de gestores para os Recursos Humanos das organizações do século XXI. O texto evidencia sete grandes princípios da gestão de pessoas: um relativo à liderança e seis outros relativos às práticas de gestão.
• Liderança:
A melhor forma de administrar uma organização é através de muitas cabeças, para dessa forma distribuir o conhecimento. Por outro lado, a pior coisa éLer mais
Este livro é o produto de uma reflexão conduzida a pensar na formação de gestores para os Recursos Humanos das organizações do século XXI. O texto evidencia sete grandes princípios da gestão de pessoas: um relativo à liderança e seis outros relativos às práticas de gestão.
• Liderança:
A melhor forma de administrar uma organização é através de muitas cabeças, para dessa forma distribuir o conhecimento. Por outro lado, a pior coisa é colocar nas mãos de um génio a administração de uma organização, pois isso poderá acarretar uma desordem generalizada. A essência de uma proposta concreta de gestão de RH está na escola de formação de líderes que dela, se inspira e que, em contrapartida, a ela retoma, fazendo-a evoluir em coerência e dinamismo (1).
• Práticas de gestão:
O trabalho está em constante transformação, obedecendo a sua evolução a um conjunto de 6 C:
1. Comunidade – (re)definição do papel do trabalho, onde existe uma maior aproximação aos anseios da sociedade (2),
2. Competências – a interação entre o trabalho de indivíduos complementares é superior à soma das partes, isto é, os indivíduos serão selecionados em função da complementaridade de competências (3),
3. Confiança – as partes envolvidas devem aceitar uma avaliação com compromissos e objetivos comuns. A confiança resulta na autonomia cedida ou transferida para cada um dos indivíduos (4),
4. Circulação do saber – uma boa interação entre organização e escola. A organização deve sustentar a escola e esta deve sustentar a organização com o conhecimento, evitando, assim, custos e resultados que poderão ser muito danosos (5),
5. Coesão social – repensar a relação colaborador organização. Participação do trabalhador com mais frequência nas ações da organização, fazendo com que haja uma parceria na procura dos resultados (6).
6. Comunicação transversal – centrada nos clientes – para facilitar a comunicação a todos os níveis da organização, reduzindo, significativamente, os mecanismos de defesa existentes e construindo novas formas de comunicação entre os níveis de uma mesma linha. Todos devem focar-se na figura do cliente (7).Ler menos
Partilhar:
Dados técnicos
Coordenador(es) do Livro
Autor(es) do livro
Doutor em Psicologia pela Universidade Católica de Lovaina, com agregação em Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE, é professor catedrático do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas – ISCSP/UTL e responsável pela Unidade de Coordenação de Gestão. A sua principal área científica de investigação é a do Comportamento Organizacional – Liderança da Cultura. São, ainda, áreas científicas de interesse a dinâmica de grupos eLer mais
Doutor em Psicologia pela Universidade Católica de Lovaina, com agregação em Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE, é professor catedrático do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas – ISCSP/UTL e responsável pela Unidade de Coordenação de Gestão. A sua principal área científica de investigação é a do Comportamento Organizacional – Liderança da Cultura. São, ainda, áreas científicas de interesse a dinâmica de grupos e processos de influência social; a gestão estratégica de recursos humanos; o desenvolvimento e mudança organizacional; a economia social e Cidadania; o desenvolvimento pessoal; o capital intelectual e a gestão do conhecimento; e o desenvolvimento do potencial e gestão de competências, com publicações em todos estes domínios científicos.Ler menos
Materiais de apoio
Comentários
Livros relacionados
Produtos Relacionados
-
Paixão e Talento no Trabalho
14,90€13,41€ -
Gerir Pessoas
17,80€12,50€ -
Porque não gosto do meu chefe
14,30€12,87€ -
Equipas de Trabalho
18,50€16,65€ -
Também poderá gostar de
-
-
Ana Cristina Martins
Ana Margarida Veiga Simão
Ana Nunes da Silva
Ana Sofia Medina
Ana Sousa Ferreira
Anabela Sousa Pereira
Armando Mónica de Oliveira
Bárbara Figueiredo
Carla Cunha
Barbara Gonzalez
Carla Moleiro
Carlos Fernandes da Silva
Carlos Lopes Pires
Celina Manita
Célia M. D. Sales
Constança Biscaia
Cristina Soeiro
Daniel Rijo
Eduardo Sá
Fernando Barbosa
Francisco Esteves
Francisco Miranda Rodrigues
Gabriela Moita
Inês Nascimento
Isabel de Sá
Jaime Grácio
Isabel Miguel
João Lameiras
João Salgado
João Manuel Moreira
José Leitão
Leandro S. Almeida
Jorge Negreiros
Madalena Alarcão
Manuel Joaquim Loureiro
Madalena Melo
Margarida Vaz Garrido
Maria Manuela Calheiros
Maria Eduarda Duarte
Maria Teresa Ribeiro
Maria João Figueiras
Mário B. Ferreira
Miguel Pina e Cunha
Mário R. Simões
Paulo Ventura
Patrícia M. Pascoal
Pedro L. Almeida
Renato Gomes Carvalho
Raquel Raimundo
Rosa Ferreira Novo
Rui Paixão
Rui Bártolo-Ribeiro
Salomé Vieira Santos
Rui Pedro Ângelo
Sara Bahia
Sara Ibérico Nogueira
Sérgio Moreira
Sónia Figueira Bernardes
Tânia Gaspar
Tânia Fernandes
Vítor Franco
Teresa Garcia Marques
António Manuel DuarteDicionário de Psicologia29,00€26,10€ -
-
-